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西多层实木高端定制家居”标杆品牌
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全部分类
业务领域

基于企业战略

 

出于企业后备人才梯队的建设及管理,企业针对发展阶段对人才需求,为全面快速打造“新桂多层实木定制优品”的企业愿景,柏秀企业制定终端“50名店长工程”计划,用3年时间建立针对全区店长的人才储备和选拔;公司各职责岗位将用2年的时间,完成10名以上的核心管理干部的培养及选拔。快速实现“人才兴企”战略。

 

业务领域

建立合理的人才发展通道

 

企业适时为后备人才建立良好的发展通道,通过确定其发展目标和通道,激励其不断提升自己的能力,实现个人职位提升。

业务领域

完善入库选拔机制

 

企业针对员工基本条件(学历、经验、年龄等)、知识、技能、能力素质、个人绩效等方面;以及对企业文化的认同度以及与企业核心能力素质的契合度等方面。进行人才入库选拔制。

 

 

业务领域

建立良好的企业文化

 

良好的企业文化对后备人才管理体制有效运行能够起到积极的促进作用。柏秀企业将逐步形成公平竞争、积极向上的文化机制,鼓励员工进入后备库进行培养。在全公司形成一个良好的运行氛围。

业务领域

建立合理的人才梯队

 

企业针对专业类人才建立后备人才梯队,包括技术类人才、操作类人才等。确保企业目前人才现状及未来的需求,并且能够确保“人尽其才、物尽其用”,在柏秀的企业平台发挥自己的核心技能,放飞自己的梦想。

 

业务领域

完善培养管理机制

 

企业通过培训、轮岗、导师、挂职、驻店等方式,对于不同类别的人才给予选择适当的方式进行培养。例如,对于技能类的员工可采用“师带徒”、“岗位练兵”等方式进行培养,提升员工技能水平。对于管理类的员工可采用“挂职锻炼”、“轮岗”等方式进行培养。
其次,培养流程明确各环节时间节点、责任人、成果输出等。

柏秀品鉴

 

新中产时尚系列
丽柏琦轻奢系列
纳柏川印象系列
维纳斯简欧系列

新桂族中式系列

 

加盟热线

 

地址:广西贵港市覃塘区林业生态循环经济核心产业园区

邮箱:BOXU360@126.com

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